無論您運行哪種類型的實驗室，效率和安全性都是每個人的核心目標。效率使您的實驗室保持最佳運行狀態，而實驗室安全使您的設施相對沒有風險和錯誤——最終保護您的員工免受危害。為了幫助您充分利用您的實驗室，這里有四種改進實驗室的方法：
提高實驗室效率和安全性的最簡單但經常被忽視的方法之一可能是評估您的工作區域。
他們雜亂無章嗎？
它們是否經過適當消毒？
這些工具是否易于訪問、組織和直觀地查找？
如果您認為這些問題中的任何一個突出了您實驗室的弱點，那么讓我們考慮一下這可能會讓您付出什么代價。無組織的工作空間會導致危險增加、污染風險和生產速度減慢。
鼓勵定期“整理”日，讓工人更容易獲得清潔用品。不使用時，保持主工作區沒有工具、用品和工作解決方案。取而代之的是，用 架子和擱架裝置來組織空間，讓你需要的一切都觸手可及，但又不礙事。
如果您的實驗室生產任何類型的產品，可視化您的工作流程是在生產中找到問題區域的最佳方式。繪制整個實驗室設施的按比例平面圖。（理想情況下，應將其復印或轉換為數字格式，以便定期更新和重新評估。）
接下來，繪制實驗室中兩個最重要的移動事物的流程：產品和人員。這兩者的流動應該始終是單向的，而不是重疊的。在草圖中找到線條重疊或前后移動的區域，并考慮如何更改布局以減少這些重疊。也許有一件設備應該靠近它所使用的產品。也許在多個步驟中使用的攪拌板或秤似乎是一個瓶頸，您的實驗室可能會從另一個中受益。可能應該重新考慮您實驗室的工作區域，以使生產朝著一個方向發展。
無論您發現什么可能會阻礙實驗室的流程，請集思廣益優化流程，進行更改，然后重新映射流程。這可以說是提高實驗室效率和生產的最佳方法之一。此外，員工的工作將變得更輕松、更直觀，并且通過減少區域之間的來回移動來提高安全性。
花點時間想想你實驗室里的過剩。想想你儲存最多的工具、產品或用品，并詢問原因。
您是否總是備有額外的供應品以規避與不可靠供應商相關的問題？這種情況下的問題是供應商；您可以通過尋找更可靠的供應商來減少庫存積壓。
您是否因為可變性或錯誤率太高而制造額外的產品，但需要滿足生產要求？找到可變性的根本原因并改變它，而不是讓自己不斷調整或重新制造產品。
您是否通過反應、機器或清潔過程產生大量副產品？與您的團隊一起評估此過程并集思廣益減少浪費的方法。
盡可能采取措施解決問題并減少實驗室中的浪費和過剩。這不僅可以騰出您的存儲區域，還可以提高流程效率并節省處理成本和產品返工。
另一種提高實驗室效率的簡單方法就是讓最了解它的人——你的員工。通過問幾個簡單的問題，您可以想出可行的解決方案來解決他們的擔憂。提出以下問題：
您認為最常使您無法提高工作效率的因素是什么？
你最不喜歡使用什么機器/設備/區域？為什么？
你認為你的日常任務如何變得更容易？
根據您運行的實驗室類型，您將獲得對這些問題非常不同的答案。但是，您的員工是您發現設置中的缺陷的最佳資源。他們了解協議、流程、設備和清潔程序的所有細節。在可能的情況下進行他們建議的更改，并在之后尋求反饋。
這些要點中的每一個都具有多種提高實驗室效率和安全性的方法。如果您嘗試其中一種方法并看到結果，我們希望您也嘗試其他方法！歸根結底，他們都以相同的總體目標為目標：使任務簡單直觀，保持區域清潔，并為您的員工提供必要的產品。正確的產品對于讓您的實驗室保持最佳運行狀態至關重要——可靠的供應商可以幫助您實現這一目標。
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